Несколько шагов идти в выборе правильного поставщика. Первый шаг заключается в кристаллизации вашей компании в конкретных научно-исследовательских целей. Потратьте время, чтобы определить, какие отделы или линии продуктов в вашей организации выиграют от исследования рынка, и какая информация вам нужно для того, чтобы развивать ваш бизнес. Во-вторых, разработать четкую набор критериев для потенциальных поставщиков для удовлетворения.
Они включают в себя специализацию, качество руководства, типичные сроки проекта, стандарты исполнения, конкурентные преимущества, корпоративные ценности, а также клиентов. Всякий раз, когда это возможно, выйти на клиентов фирм особенно тех, в вашем секторе для беспристрастного взгляда на их опыте с этой firm.Across всех секторах, исследование рынка является важнейшим компонентом любого COMPANYS успеха. Доставка продуктов и услуг без информированного понимания целевых сегментов и потребностей заказчика может быть рецепт для отказа.
С помощью квалифицированного исследования рынка агентства, вы можете превратить ключевую обучения об опыте, желания и потребности потребителей в инструменты для снижения рисков, оттачивая свой бизнес и опередив своих конкурентов для увеличения доли рынка.