Партнер Управление каналами и расширение до международного Market

There нет сомнений, что компании-производители или материнские компании положил большие усилия в выборе лучших партнеров и установления прочного и плодотворного деловые отношения с ними. Но проблема не остановить там. После того, как соглашение будет урегулирован между двумя сторонами, это важно для производственной компании в разработке и реализации эффективной партнер канала платформа менеджмент platform.

A стремится поддерживать полезный деловые отношения между материнской компанией и ее партнерами, или в целях устранения неэффективные или непроизводительные партнерства и увеличение доходов или доходы от инвестиций. Эффективное управление каналом является критически важным компонентом поставщиков бизнес-задач, так как он обеспечивает множество преимуществ, таких как длительного географического охвата, экономию на эксплуатационных расходов и с меньшим риском при входе на новый рынок.

Расширение на международном рынке отличная возможность для роста, но и создает больше проблем управления для компаний-поставщиков. В поисках партнеров может быть относительно легко, управляющий бизнес-отношения с ними может быть трудно. Там может быть препятствия, которые являются уникальными для целевых регионах, и, следовательно, может потребоваться больше усилий, чтобы достучаться до партнеров. Часть уменьшения рисков, которые приходят с международная экспансия является проведение хорошо спланированной и документированного исследования.

Как это рынок, как в вашей целевой стране или регионе? Каковы возможные географические и культурные проблемы вы встретите, и как вы планируете их решать? Есть ли у вас какие-либо перспективы сетей контактов, что вы можете обратиться за рекомендациями и советами? Есть ли у вас представление о том, что ваши целевые партнеры ищут в производственной компании? Что может мотивировать эти реселлеров в установлении партнерских отношений с вами в качестве поставщика, а не конкурентов? После завершения научно-исследовательской работы и в конечном итоге герметизация совместное предприятие с международными партнерами, следующий большой шаг, чтобы придумать эффективную платформу управления.

Это та часть, где производители, возможно, потребуется прибегнуть к помощи специалистов по управлению партнеров канала. Некоторые из ключевых задач управления, указанных экспертами включают анализ сильных и слабых сторон их посредников, определения рентабельности партнерства, выявление реселлеров с лучших и худших производительность и расчета необходимых усилий по у