По моим бизнес-тренер, и от моего собственного опыта, это самое первое, что вы должны быть в курсе, если вы хотите, чтобы продолжить в вашем бизнесе. Вы должны иметь устойчивую систему учета, которая обеспечит вам ваша работа обходится для business.It не нужно быть сложной и сложной. Есть так много бухгалтерские бланки, которые нужно отслеживать, чтобы вы знали, где ваши инвестиции идут, а также чтобы подготовить вас к вашей налогов.
Но то, что вы должны помнить, наиболее важны эти детали: как определить, какие элементы составляют большую наличные деньги, которые рабочие имеют самые прибыли, как рассчитать рефералов, и как направить свои маркетинговые ресурсы, чтобы получить что вы хотите. Вы должны создать систему, которая охватывает все эти калькуляции и имеют все в вашей персонала понять и реализовать it.
By определения работу стоимостью, вы предоставляете себя с пользой, например, определения сделать ли вы прибыль или нет для каждого задания; оценить источник рефералов для каждого задания; избежать и устранить маркетинговые расходы, которые Dont погасить; определить ваши выгодные направления так что вы можете вознаградить их; оценить, где вы можете зарабатывать деньги наиболее; и знаю, какой сектор вашего бизнеса необходимо разработать или даже покончить with.Establish ваши отношения с поставщиками. Вы должны иметь хорошие отношения со своими поставщиками.
Ты знаешь почему? Потому что они могли бы прийти через вас, когда придет время, что вы действительно нуждался в их помощи. Ваши поставщики хотели бы, чтобы быть выгодным, так как это будет означать, что они будут также пользоваться потенциально от ваших начинаниях, когда вы используете свои услуги. Следовательно, вы должны держать некоторые с вами, несмотря на ваших меняется мало на этом пути. Это имеет первостепенное значение, что вы относитесь к своим поставщикам, как часть вашего бизнеса семьи; и вы можете испытать отдачу от отношений, которые могут равняться на прибыльный нижней строке.
Его все о ни