Бланк занимал пост президента и главного исполнительного директора Home Depot с 1997 по мая 2000 года и в качестве президента и главного операционного директора с 1978 по 1997.Arthur Бланк родился в Queens3, Нью-Йорк в 1942 году и с его родители и брат поделился ряд однокомнатных квартир. Он получил степень переменного подсчета из Babson College в штате Массачусетс Wellesley4, и работал в качестве бухгалтера до вступления в небольшой pharmaceutical5 фирму, начатую его отцом. Когда компания была куплена Daylin, Inc., Бланк стал executive6 в аптеке блока Daylin.
Затем он перешел к Handy Dan Improvement Centers, разделение Daylin, где он встретил Бернарда Marcus.In 1978, Артур Бланк и Маркус Бернард были уволены по корпоративной рейдера из цепочки Handy Dan. Они открыли свои первые магазины в три Атланте в 1979 году, используя 200 associates7 с $ 7 млн в продажах. Они потеряли почти $ 1 млн. В 1980 году магазины были прибыльными, и компания стала публичной в 1981 году К концу 1998 года, Home Depot выросла до 761 магазинов, используя 157000 партнеров с $ 30. 2 млрд в продажах.
Home Depot был назван Фортуна самых почитаемых Retailer Magazine за 5 consecutive8 years.Home депо магазинах принес новшества на рынок, которые включают 1) складские размера магазинов с большим inventories9, averaging10 35000 пунктов в магазине; 2) низкие цены, а целых 40% ниже, чем в других розничных торговцев; и 3) exeptional обслуживания клиентов обеспечивается квалифицированными специалистами. Home Depot требует, чтобы ее новые сотрудники проходят всестороннюю подготовку ", чтобы гарантировать, что эй может предоставить клиентам знающего service.
Home Depot создала 157000 рабочих мест высокого качества. Они не нанимать кого это минимальная заработная плата для того, чтобы гарантировать, что они получают самые лучшие сотрудники которые угорь глубокое чувство лояльности компании. "Home Depot предлагае