Продажи Стимулы ...
<р> Подробнее чем когда-либо!
<Р> Если когда-либо было время, когда продажи стимулы необходимы, чтобы держать на плаву корпорации, моральные и высокая производительность и окупаемость инвестиций твердой это может быть сейчас или никогда для многих компаний.
<р> Нет необходимости вдаваться в экономические потрясения, стоящих перед нашей нацией, все мы знаем, что это мрачная с тех пор не тянуть вперед, пока изменения климата. Итак, что форма маркетинга компания может обратиться к тому, что не стоит, но платит? Инсентив (Награда) Маркетинг.
Он будет работать для продавцов и других сотрудников и, конечно, клиентов. В сегодняшнем деловом климате, важно, что вы знаете все, что нужно знать о торговых стимулов и поощрений маркетинга и удивительных результатов он последовательно поставляет для ведущих компаний в каждой важной продукции и услуг бизнеса в стране.
<Р> Наиболее важен сам факт все: продаж стимулы и вознаграждение маркетинг обеспечивают повышенную прибыль-без риска, без затрат, без задержек, без вопросов.
Программа стимулирования продаж является единственным дерьмо игра в мире, где вы делаете свою ставку после ударил свою точку. Значение курса, что ни один человек продаж или любой другой участник программы вознаграждения не получает какой-либо награды, пока она /он превысил квоту заданных продаж или целей, которые платит за вознаграждение и обеспечивает здоровый плюс прибыль в компании дне линия.
<р> Большинство стимулы продаж не нуждаются предварительно присвоили деньги, потому что он не тратит никаких денег он не заработал.
Это обеспечивает последовательные, подотчетных прибыли к вам, как это происходит, давая вам эти дополнительные прибыли долго, прежде чем тратить даже часть из них. Как это происходит, заключается в разработке тщательно структурированный продаж стимул и вознаграждение или программы с мотивацией применяться там, где это будет делать самые хорошие, и поставлять наибольшую прибыль для вашей компании.
<Р> С чего начать? В начале курса. Для структурирования правильную программу для вашей компании вы должны сначала сделать внутренний аудит.
Вы должны иметь точный профиль Ваших счетов по соответствующим категориям громкости. Каковы ваши самые прибыльные продукты? Какие позиции вашего продукта? Ваши продавцы план компенсации и уровня дохода? Каковы последствия конкуренции? Только тогда, когда у вас есть ответы на эти и другие вопросы, которые также относятся к вашим сотрудникам и клиент