* Какие вопросы у вас есть вступления в тренерском альянса, которые затрагивают ваши цели в жизни? * Что внутренняя изменения вы сделали? Включают изменения в убеждениях, отношения, идей и жизнь, которые помогли вам. * Что внешняя изменения вы сделали? Включают изменения в поведении, привычки, действия, которые вы добавили, модифицированные или устранены.
* Каковы были причины вы решили иметь тренера? * Какие ожидания у вас есть вашей тренера? * Какое значение вы продолжаете получать от вашей тренерской альянса? * Какие мысли и чувства у вас есть в конце сессии коучинга? * Что бы не у вас в вашей жизни, если вы не есть тренер? * Что бы вы сказать, родственника или друга, что коучинг приносит вашей жизни? * Если деньги были не объект, что бы Вы готовы потратить на тренировки? (ежемесячная сумма доллар или процент от ежемесячного дохода) Чтобы сделать это проще для клиентов, чтобы предоставить эту информацию свидетельские, тренеры могут проводить определенную характеристику потенциала интервью.
С разрешения клиента, тренеры могут написать отзыв клиента и превратить его в полезный инструмент коучинга. Эта модель интервью является отправной место. Задавая несколько простых вопросов, вы можете установить потрясающий отзывы клиентов и строить свой бизнес! * Что привело вас в коучинг? Что изменилось в результате? * По шкале от одного до десяти, с десяти, являющимся из этого мирового опыта тренерской, как бы Вы дать ваш тренер, и почему? * Что изменилось в вашей повседневной жизни из-за вашего тренера? (тренер - подсказывает, что премьер-насос может быть "думать поведением, мышлением, привычками и осознание того, что вы добавили или устранены") * Как бы ваши мысли о своем будущем изменились из-за вашего тренера? (тренер - подсказывает, что премьер-насос может быть "думать о цели, мечты, планы, которые вы ожидаете достичь") * Что вы говорите родным и друзьям о вашей тренера? Запишите или записывать ответы.
Отражение информацию обратно вы получите, чтобы быть увере