Так, было решено, что новый, более современный ERP-система будет интегрирована, и первым шагом было выяснить, что хотел сотрудники
<р> Консалтинг сотрудников имеет свои плюсы и минусы. с одной стороны, вы найдете, что вам нужно знать, 'из первых уст ", но счет так следует рассматривать, а также огромное количество времени и усилий требуется. При взгляде на расходы этого подхода, вы должны принять во внимание расходы на системного аналитика, который включает в себя время, в поездке часов, время интервью /мониторинга и составления выводов в организованной и понятной форме.
Сотрудники интервью также необходимо учитывать, так как они не смогут работать, если они интервью
. <Р> Преимущества этого подхода в том, что менеджеры будут точно знать, что случилось с нынешней системой, потому что информация идет от людей, которые сталкиваются с проблемами. После внедрения можно предположить, что новая система эффективна в связи с вышеупомянутой фактора. Последний фактор будет рассмотрен культура организации.
Прислушиваясь к сотрудникам и оценки их мнения и предложения, можно предположить, что сотрудники чувствуют себя более счастливыми в своей работе в связи с тем, что менеджеры слушали и сотрудники внесли свой вклад и был частью такого важного процесса.
<Р > Посвящение новой системы началось в 2005 году Предполагая, что новая система в настоящее время полностью функциональна, я думаю, что основные преимущества, получаемые из этой системы являются простота использования и экономии времени. "Когда заказ размещен, досье автоматически печатает правильное расположение склада [...
] и накладная генерируется автоматически. [1] В приведенном выше примере системы в использовании, показывает, что процесс легче, а также, что случайно человеческой ошибки снижается. Кроме того, этот новый подход экономит время, и мы все знаем, что время это деньги.